14.03.2018
В формате круглого стола были озвучены итоги по финансово-экономической и хозяйственной деятельности, по выполнению плановых показателей и развитию сетей. Традиционно лидеры производства 2017 года за достигнутые высокие плановые показатели, активную жизненную позицию, добросовестный труд, исполнение поставленных целей были награждены Дипломами:
1 место коллектив Бай-Хаакского КУЭС;
2 место коллектив Чаданский КУЭС;
3 место коллектив Кызыл-Мажалыкский КУЭС.
Также за участие в реализации значимых проектах, за эффективное использование и обеспечение бесперебойной работы автотранспорта были отмечены почетной грамотой трудовые коллективы Отдела линейно-кабельных сооружений и Автобазы.
Примечательно, что проведение годового совещания было совмещено с обучением руководителей разного уровня. Целью и задачей обучения является подготовка к трансформации внутри компании с постановкой единых стандартов по управлению результативностью сотрудников.
Обучение было организовано с привлечением опытного коуч-тренера с консалтинговой компании, специализирующей в HR направлении. По итогам тренинга будут разработаны мероприятия по внутренней трансформации компании для эффективной работы, основанной на результативность каждого сотрудника.
Насыщенное годовое совещание завершили корпоративным выездом на станцию «Тайга».
Итоги деятельности Тывасвязьинформ за 2017 год
В начале марта 2018 года состоялось ежегодное совещание актива АО «Тывасвязьинформ», посвященное подведению итогов деятельности Общества за 2017 год и обсуждению целей, задач на краткосрочную и дальнесрочную перспективу.В формате круглого стола были озвучены итоги по финансово-экономической и хозяйственной деятельности, по выполнению плановых показателей и развитию сетей. Традиционно лидеры производства 2017 года за достигнутые высокие плановые показатели, активную жизненную позицию, добросовестный труд, исполнение поставленных целей были награждены Дипломами:
1 место коллектив Бай-Хаакского КУЭС;
2 место коллектив Чаданский КУЭС;
3 место коллектив Кызыл-Мажалыкский КУЭС.
Также за участие в реализации значимых проектах, за эффективное использование и обеспечение бесперебойной работы автотранспорта были отмечены почетной грамотой трудовые коллективы Отдела линейно-кабельных сооружений и Автобазы.
Примечательно, что проведение годового совещания было совмещено с обучением руководителей разного уровня. Целью и задачей обучения является подготовка к трансформации внутри компании с постановкой единых стандартов по управлению результативностью сотрудников.
Обучение было организовано с привлечением опытного коуч-тренера с консалтинговой компании, специализирующей в HR направлении. По итогам тренинга будут разработаны мероприятия по внутренней трансформации компании для эффективной работы, основанной на результативность каждого сотрудника.
Насыщенное годовое совещание завершили корпоративным выездом на станцию «Тайга».